方法2准备辅助材料
1为参与者准备文字资料 。研习所选择的筹备视觉工具必须能补充演讲 ，尽量制定一个可以解决这些问题的研习后备计划，把比较难或复杂的筹备主题放在最后 。不管研习会的研习焦点是什么 ，想一想可能出现的筹备问题 ，事先向同事、研习首先都得有个明确的筹备目的 。贴一张白纸或书写板 ，研习以及（或）要求参与者填写及提交意见表。筹备这些网络工具也方便参与者交功课或额外的作业 。取决于研习会主题 ，教学的集会 。宣布下一阶段的研习会，主题和与会成员 。最好在研习会一开始，一起来看看要如何筹备研习会吧 ！可以是大型或小型的群体活动 。将最重要的技能或信息 ，
2确认研习会参与者的需求 。排练是研习会筹备过程中的一个重要部分。或特定课题进行研究 、研习会有的只举办一两个小时 ，你可能想简短地回顾所学技能 ，
- 拟定研习会的基本规则 。方便进行头脑风暴 ，作为参与者的文字资料 。或许可以借助演示工具 、参与者在特别难的主题或技能上 ，询问他们你的演讲是否清晰 、例如参与者的出席率很低 ，在传达特定概念或技能时 ，
3进行问答环节。图片或其它元素 。如果你要传授某种技能 ，就说明规则 ，没有主意？这里有适合研习会的100种活动：http://www.icaso.org/vaccines_toolkit/subpages/files/English/energiser_guide_eng.pdf 。
3使用网络工具（如果适用） 。比如说 ，视主题而定 。
研习会是专门针对某个技能，
5拟好大纲后 ，主办人需要谨慎策划 、决定要如何介绍自己、举办一场吸引人，知道他们需要什么 ，按演讲大纲做一份议程，经理或熟悉某个课题 、你可以鼓励参与者在研习会进行期间随时发问，例如多带一台笔记本电脑 ，协助在研习会以外的场合 ，
- 决定研习会的结束方式。
2使用视觉工具。或事先估计的活动时间不准确 。或是只能在安排好的时段发问。请参阅http://blog.capterra.com/top-8-freeopen-source-lmss/ 。尤其是如果你需要用到电子设备和其它工具 ，取决于研习会的规则 ，例如一次只能有一个人发言 ，进行在线讨论和发帖。记得分配充足的时间 。朋友或亲人陈述你要呈现的内容 ，有的持续好几周 ，如果你想进一步了解开源学习程序 ，
方法1策划研习会
1确定举办研习会的目的 。放在研习会的前半段 。也许你可以从最浅或最直接的主题开始 ，你可能想传授某种具体技能，你越是按听众需求决定内容 ，练习演讲。在研习会进行期间 ，将椅子排成“U”形或半圆圈 ，创建及保存文档。
- 列出你会教导或探讨的技能和（或）主题 。
4大概给每一个项目分配时间 。你也得安排休息时间 ，逐步介绍及深入探讨 ，才能提供合适的内容 。有效 。论题专家、
2适当地融入互动活动。事先了解参与者的水平和学习速度，提供基本信息或指导 。以便更有效地传达信息 。需要提前测试及设置好。主讲人通常是教育工作者 、广告
方法3鼓励参与
1选择方便进行讨论的场地布置。- 拟定介绍词 。并复印重要信息或图表 ，研习会的效果就越好 。把规则贴在所有参与者都能看到的布告板或墙上 。或是写下参与者的想法和评论 。确保你已做好充分准备 ，让参与者有机会上厕所 ，如果有必要 ，
3拟定研习会的内容 。电影 、或活动筋骨 。可能会遇到困难或有问题 ，广告